09 de Junio de 2020 -

¿Cómo tomar decisiones difíciles en equipo?

por Scarlett

Clase del curso de inglés y liderazgo tú aprendes ahora. Hello, my friend! How are you? Si estás en la correría, ve directo al último párrafo de este artículo para una respuesta rápida. Nuestra misión en Tú Aprendes Ahora es verte speaking English y siendo Líder por donde vayas. Has ido mejorando tus habilidades, las personas comienzan a pedirte tu auxilio, tu consejo y como resultado de tu dedicación, pasas a ser una referencia. La pregunta es: ¿Cómo ser un buen coach? ¿Cómo dar buenos consejos que realmente hagan la diferencia en la vida de las personas? El coach de 1 billón de dólares, escrito por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg e Alan Eagle, cuenta la historia de Bill Campbell y nos trae este conocimiento. En este libro aprendemos que “el trabajo del gerente es dirigir un proceso de toma de decisiones que garanticen que todas las perspectivas sean consideradas y, si fuera necesario, dar el voto de minerva y tomar la decisión”. Mismo que la decisión sea difícil, necesitamos tomarla. Bill Campbell siempre aconsejó a sus gerentes a “superar opiniones y llegar al duramen de la cuestión”. El coach decía que podemos discutir opiniones, pero no podemos discutir principios, porque todos ya concuerdan con ellos. Queda más fácil tomar una decisión cuando traes los principios fundamentales de la empresa sobre la mesa. Decide basado en los principios, valores de la empresa. “Los principios fundamentales son verdades inmutables, son la base de la empresa”. No postergues decisiones importantes. Haz lo que tiene que ser hecho. Comenta aquí sobre una decisión que tomaste. ¿Cómo te sentiste después de haber decidido? Un abrazo y see you next class!

1. Los gerentes deben, “___ y ___”.

2. Podemos discutir ___, pero no podemos discutir ___.

3. Es fácil tomar una decisión cuando traes ___ fundamentales de la empresa sobre la mesa.

4. Felipe, comenta que el primer paso para tomar una decisión es ___.

5. La ___ es la peor cosa que hay.

6. Segundo paso para tomar una decisión es ___.

7. Según Dib, las decisiones de él son basadas ___ de la empresa.

8. Para Dib, una persona que tiene ___ y actua de manera ___ no sirve para la empresa.

9. Felipe no sacrifica ___ por causa de una ___.

10. Felipe, comenta que no hay que posponer ___.