06 de Junio de 2020 -

¿Cómo hacer una buena reunión individual?

por Scarlett

Clase del curso de inglés y liderazgo tú aprendes ahora. Hello, my friend! How are you? Si estás en la correría, ve directo al último párrafo de este artículo para una respuesta rápida. Nuestra misión en Tú Aprendes Ahora es verte speaking English y siendo Líder por donde vayas. Has ido mejorando tus habilidades, las personas comienzan a pedirte tu auxilio, tu consejo y como resultado de tu dedicación, pasas a ser una referencia. La pregunta es: ¿Cómo ser un buen coach? ¿cómo dar buenos consejos que realmente hagan la diferencia en la vida de las personas? El coach de 1 billón de dólares, escrito por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg e Alan Eagle, cuenta la historia de Bill Campbell y nos trae este conocimiento. La reunión individual es la forma más común de las sesiones de coaching. Dos personas se reúnen para una conversación, y si este encuentro no es estructurado, es posible que se convierta en una conversación informal sin un rumbo definido. “Ten una estructura para las reuniones individuales y prepárate para ella, pues es la mejor manera de ayudar a aquella persona a ser más eficaz y a crecer”, dice Bill Campbell. La estructura de Bill para las reuniones individuales es así: Rendimiento en el trabajo: ventas, desarrollo de productos, feedback del cliente, presupuesto; Gestión/liderazgo: orientar el personal, eliminar a los malos, contratar los mejores, realizar hechos herócos; Mejores prácticas: como mejorar continuamente, autoavaliación. Ten una estructura planeada para tus reuniones individuales. Esta es la mejor manera de aprovechar al máximo esta oportunidad. Divide los temas que hacen más sentido para cada reunión y evalúa el resultado en cada área. ¿Qué conseguimos hasta aquí? ¿Cuáles son los próximos pasos a partir de ahora? Mientras más específicas sean tus preguntas, más clareza tendrás sobre el resultado. Comenta aquí sobre una reunión individual productiva que ya tuviste. Un abrazo y see you next class!

1. ___ es la forma más común de las reuniones de coaching.

2. Las reuniones individuales deberán tener ___.

3. Una reunión bien estructurada ayuda a las personas a ser ___ y ___.

4. La estructura de Bill para las reuniones era: ___, ___ y ___.

5. Divide ___ que tienen más sentido para cada reunión.

6. Es posible que se convierta en una conversación informal sin un rumbo definido. Ejemplo de una reunión ___.

7. Después de dividir los temas en una reunión, evalúa ___.

8. Mientras más especificas sean ___, más claridad tendrás sobre ___.

9. Las reuniones deben ser estructuradas, segundo Bill, converse sobre: ___.

10. Hablar sobre ventas, desarrollo de productos, feedback del cliente, presupuesto, es una forma de evaluar la ___.