16 de Junio de 2020 -

¿Cómo manejar los genios?

por Scarlett

Clase del curso de inglés y liderazgo tú aprendes ahora.Hello, my friend! How are you? Si estás en la correría, ve directo al último párrafo de este artículo para una respuesta rápida. Nuestra misión en Tú Aprendes Ahora es verte speaking English y siendo Líder por donde vayas. Has ido mejorando tus habilidades, las personas comienzan a pedirte tu auxilio, tu consejo y como resultado de tu dedicación, pasas a ser una referencia. La pregunta es: ¿Cómo ser un buen coach? ¿Cómo dar buenos consejos que realmente hagan la diferencia en la vida de las personas? El coach de 1 billón de dólares, escrito por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg e Alan Eagle, cuenta la historia de Bill Campbell y nos trae este conocimiento. “Genios aberrantes pueden dar el crédito a sus equipos, pero monopolizan los reflectores, y eso puede tener un efecto corrosivo”. Al inicio las personas soportan, pero, con el tiempo, comienzan a resentirse porque el “genio” recibe más crédito que los otros. “Tener un líder que busque mucha atención tal vez no sea tan aberrante, pero puede ser problemático si el equipo sospecha que es la estrella de los medios está más interesada en los reflectores que en el éxito del grupo”. Los genios deben ser tolerados y hasta protegidos, desde que su comportamiento no sea antiético o abusivo. Los genios pueden ser mantenidos si su valor compensa los daños que causan en la gestión, en los equipos y en los compañeros. ¿Conoces a algún genio que tiene dificultades de relaciones? Comenta aquí. Un abrazo y see you next class!

1. “Genios aberrantes pueden dar el crédito a sus equipos, pero monopolizan los ___, y eso puede tener un ___”.

2. Las personas con el tiempo, comienzan a resentirse porque el “___” recibe más crédito que los otros.

3. Tener un líder "estrella de los medios" puede ser ___.

4. Un líder estrella de los medios no puede estar más interesado ___ que en el éxito del grupo.

5. Los genios deben ser tolerados y hasta protegidos, desde que su comportamiento no sea ___ o ___.

6. Los genios egocentricos, son miembros del equipo de ___, pero son personas difíciles.

7. Felipe no admite ___ y ___.

8. Los genios pueden ser mantenidos si ___ compensa los daños que causan en la gestión.

9. Un líder que tiene atención en los medios, en los reflectores y en su crecimiento personal, tiene un perfil de ___.

10. El líder, debe pensar en ___ y no en ___: