24 de Junio de 2020 -

Tengo el producto cierto. ¿Y ahora?

por Scarlett

Clase del curso de inglés y liderazgo tú aprendes ahora. Hello, my friend! How are you? Si estás en la correría, ve directo al último párrafo de este artículo para una respuesta rápida. Nuestra misión en Tú Aprendes Ahora es verte speaking English y siendo Líder por donde vayas. Has ido mejorando tus habilidades, las personas comienzan a pedirte tu auxilio, tu consejo y como resultado de tu dedicación, pasas a ser una referencia. La pregunta es: ¿Cómo ser un buen coach? ¿Cómo dar buenos consejos que realmente hagan la diferencia en la vida de las personas? El coach de 1 billón de dólares, escrito por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg e Alan Eagle, cuenta la historia de Bill Campbell y nos trae este conocimiento. “La meta de una empresa es agarrar la visión que tienes del producto y darle vida”, dice Bill Campbell. El coach decía que las ventas, marketing, finanzas y todos los otros componentes tenían que estar al servicio del producto. Para él, el producto era lo principal. Pero, ¿y el mercado? El objetivo final de los equipos de Bill era crear el perfecto ajuste entre producto y el mercado. Si tienes el producto correcto para el mercado correcto en la hora correcta, es la hora de correr y disponibilizar el producto. Corre lo máximo que puedas para lanzar tu producto. Muchas cosas van a salir mal y tendrás que repararlas rápidamente, pero no puedes perder perder esta oportunidad (producto/mercado/momento). La velocidad es esencial, my friend. Finanzas, marketing y ventas te auxiliarán en los pequeños ajustes, pero recuerda que lo principal es el producto. Comenta aquí sobre un producto que por el cual te enamoraste. ¿Cómo fue esta experiencia? Un abrazo y see you next class!

1. “La meta de una empresa es agarrar ___ que tienes del producto y darle ___”

2. Tenían que estar al servicio del producto: ___, ___, y ___.

3. Para Bill, ___ era lo principal.

4. El objetivo final de los equipos de Bill era crear el perfecto ajuste entre ___ y ___.

5. No puedes perder esta oportunidad (___/___/___).

6. Corre lo máximo que puedas para ___ tu producto.

7. Bill pasó a reconocer la preeminencia de la tecnología y del producto en la ___.

8. Los equipos del área de productos son ___ de la empresa.

9. Da vida ___ del producto.

10. La venta es más fácil cuando hay un ___.