22 de Mayo de 2020 -

¿Cómo pasar de gerente a líder?

por Scarlett

Clase del curso de inglés y liderazgo tú aprendes ahora. Hello, my friend! How are you? Si estás en la correría, ve directo al último párrafo de este artículo para una respuesta rápida. Nuestra misión en Tú Aprendes Ahora es verte speaking English y siendo Líder por donde vayas. Has ido mejorando tus habilidades, las personas comienzan a pedirte tu auxilio, tu consejo y como resultado de tu dedicación, pasas a ser una referencia. La pregunta es: ¿Cómo ser un buen coach? ¿Cómo dar buenos consejos que realmente hagan la diferencia en la vida de las personas? El coach de 1 billón de dólares, escrito por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg e Alan Eagle, cuenta la historia de Bill Campbell y nos trae este conocimiento. Bill creía que el liderazgo era algo que se desarrollaba como resultado de la excelencia en gestión. “¿Cómo convences a las personas y las ayudas a florecer en su ambiente? No es siendo un dictador. No es diciéndoles qué hacer. Es haciendo que se sientan valoradas por estar en la sala contigo. Oyendo, prestando atención. Es esto lo que hacen los grandes gerentes” Las personas son la base del éxito de cualquier empresa. El trabajo principal de cada gerente es ayudarlas a ser más eficientes en su trabajo y a crecer y a desarrollarse. Bill Campbell quería ver a los miembros de sus equipos destacándose, creciendo. El gerente observa solamente los números, mientras que el líder también está atento a las personas. Mira que Bill Campbell buscaba el bienestar y el éxito de su personal, confiando en su capacidad de tomar buenas decisiones. Prestar atención solamente en las personas sin observar el resultado es un error. El líder está atento a los dos: personas y números. Comenta aquí sobre un líder que admiras. Un abrazo y see you next class!

1. El liderazgo era algo que se desarrollaba como resultado ___.

2. “¿Cómo convences a las personas y las ayudas a florecer en su ambiente?" ___.

3. Oír, prestar atención. Es esto lo que hacen los ___.

4. Es importante hacer que tu equipo se sienta ___ por estar en la sala contigo.

5. ___ son la base del éxito de cualquier empresa.

6. El trabajo principal de cada gerente es ayudarlas a ser más eficientes en ___ y ___ y ___.

7. Bill Campbell quería ver a los miembros de sus equipos ___, ___.

8. ___ observa solamente los números.

9. ___ también está atento a las personas.

10. El líder está atento a los dos: ___ y ___.